
会社概要
| 会社名 | 株式会社 啓文社製作所 |
|---|---|
| 代表者 | 進藤 一平 |
| 本 社 | 〒731-0523 広島県安芸高田市吉田町山手739-6 |
| TEL | (0826)43-1201(代) |
| F A X | (0826)43-1768 |
| 工 場 | 本社併設 |
| 海外拠点 | 中國浙江省寧波市 快播農業機械有限公司 |
| 資本金 | 10,000万円 |
| 従業員数 |
取締役会長 柴田 修明 取締役専務 上田 幸信 35名(男26,女9) |
| 設立年月日 | 昭和44年7月31日 |
| 取引銀行 | 広島銀行 尾道支店 |
| 事業内容 |
♦農業機械:水稲育苗機・野菜出芽機・野菜播種機等 ♦運搬機械:軽量コンベア ♦ODM生産:農業機械アタッチメント・医療機器・災害救助機械 |
|
主要取引先 (順不同) |
♦井関農機株式会社,株式会社クボタ,三菱マヒンドラ農機株式会社,ヤンマー株式会社, ♦全農ひろしま,株式会社RSKサービス、櫻護謨株式会社 他 |
| 医療機器認可 |
・医療機器製造販売承認書(厚生労働省認可) ・医療機器製造業登録証(広島県認可) ・第二種医療機器製造販売業許可証(広島県認可) ・管理医療機器販売業届出済証(広島県保健所認可) |
社 史
| 昭和32(1957)年 4月 |
創業 有限会社啓文社(尾道市久保1丁目6番1号)内に商事部として開設 商事部事務所を広島市中区袋町7番25号に置く |
|---|---|
| 昭和33(1958)年 1月 | 有限会社啓文社を株式会社に組織変更 |
| 昭和36(1961)年 6月 | 商事部事務所を広島市中区大手町1丁目5番12号に移転 |
| 昭和43(1968)年 5月 | 商事部事務所を広島市西区東観音町15番12号に移転 |
| 昭和44(1969)年 7月 |
設立 商事部を発展的に解消し株式会社啓文社製作所を設立 |
| 昭和45(1970)年 3月 | 広島市西区楠木町2丁目2番15号に本社及び工場を新設移転 |
| 昭和46(1971)年10月 | 広島県安芸高田市吉田町山手739-6に吉田工場を新設 |
| 昭和57(1982)年 7月 | 本社を吉田工場に統合 |
| 平成 4(1992)年 8月 | 代表取締役社長に手塚弘三が就任 |
| 平成 9(1997)年 9月 | 本社及び工場を安芸高田市吉田町に新築 |
| 平成16(2004)年 8月 | 代表取締役社長に高崎道生が就任 |
| 平成19(2007)年11月 | 中国浙江省寧波市に快播農業機械有限公司を設立 |
| 平成27(2015)年 4月 | 代表取締役社長に柴田修明が就任 |
| 令和 6年(2024)年 9月 |
資本提携により進成株式会社グループとなる 代表取締役に進藤一平が就任 取締役会長に柴田修明が就任 |
企業理念
Never give up on Work & Try something New
自分たちの仕事に誇りを持ち、私たちの製品を自信をもってお客様にお勧めします。
失敗を恐れず、情熱を持って何事にも挑戦する気持ちを持ち続けます。
「企業理念に基づいた事業繁栄発展の二つのコンセプト」
1.事業の成長拡大
成長拡大とは・・前年よりもお客様の数を増やし、そのお客様に前年粗利益の高いものを数多く買って頂く事が哲理であると考えています。
2.安定ピーターの醸成
その会社で売っているもの(商品・サービス・有形無形)を同じお客様が繰り返し、繰り返し買って下さることが哲理です。
3.競争の原理
事業には常に競争相手が存在する。勝ち残るためには「市場を広げる」しかない。市場には、常に競争相手がいることを忘れません。
企業理念
Building the future with work integrity
誠意を持って仕事に取組み、従業員の豊かな未来を築きます。
常に、私たちの先には「お客様」がいることを意識した行動をします。
お客様に満足していただく製品を提供することを全員が共有します。
これは、製造販売業として「根本」の考え方です。
製造業である我が社としては、「不具合」には「逃げずに」正面から対峙する姿勢を忘れず対応します。
【価値観:Value/行動指針:Actions】
価値観:Value
従業員の豊かな生活を追求します。
私たちのお客様、仲間である社員とその家族、我が社に関係する全ての人を
皆豊かにする会社を目指します。
行動指針:Actions
従業員は、皆お互いを尊重し認め合い、相互に理解し合い、互いに補完しあう組織にします。
毛利元就の教え
「三矢の訓」・・・皆が協力することの大切さ!
「百万一心」・・・一致団結の大切さ
進成グループ【社是】
1.出来ると思えば何でもできる。強い自信が明日を創る。
2.常に目標を明確にして計画を立て、戦略戦術の改良を試みる
3.常に固定概念を打破し、どうにかなると考えるな。どうするかを考えろ。
4.施策がないところに成果はない。
5.会社に誇りを持とう。誇れる会社を作っていこう。
